Ως συμφέρουσα, χαρακτήρισαν τα δύο νυν μέλη της Επιτροπείας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, την πρόταση εξαγοράς του καλού χαρτοφυλακίου από την Ελληνική Τράπεζα κατά την κατάθεση τους ενώπιον της Ερευνητικής Επιτροπής. Κατάθεση έδωσε και ο Ανώτερος Λειτουργός της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου Γιώργος Ιωάννου.
«Αν υπήρχε χρόνος...»
Στην κατάθεση του ο Γιώργος Παντελή, ανέφερε ότι διορίστηκε το Μάιο του 2018 ως μη εκτελεστικό μέλος της Επιτροπείας, ωστόσο μαζί με τα υπόλοιπα μέλη υπέβαλε την παραίτηση του. Το Υπουργείο Οικονομικών τους ζήτησε να παραμείνουν μέχρι την ολοκλήρωση της συμφωνίας με την Ελληνική Τράπεζα, συμφωνία που υπό τις περιστάσεις ήταν συμφέρουσα.
Παντελής: Υπό τις περιστάσεις και την κατάσταση της κυπριακής οικονομίας, ήταν προς το συμφέρον ναι. Η κρατική στήριξη που δόθηκε το 2014 στη ΣΚΤ στηρίχθηκε πάνω σε ένα σχέδιο αναδιάρθρωσης και περιλάμβανε κάποιες δεσμεύσεις. Μεταξύ άλλων και την ιδιωτικοποίηση της τράπεζας.
Και εξήγησε το τρόπο με τον οποίο η CityBank κατέληξε στην Ελληνική Τράπεζα ως τον υποψήφιο επενδυτή.
Παντελή: Η διαδικασία ξεκίνησε από τη CityBank. Ήταν διάφανη. Υπήρξε ενδιαφέρον από, αν θυμάμαι καλά, διψήφιο αριθμό. Έπρεπε να ανταποκριθούν με κάποια κριτήρια. Έγινε η επιλογή από τη City για να περάσουν στο δεύτερο στάδιο. Ήταν τελικά δύο οι επενδυτές η ApolloFund και η Ελληνική. Προέκριναν την συγχώνευσης κάποιας τράπεζας κυπριακής με την ΣΚΤ παρά με κάποια που ερχόταν από το εξωτερικό.
Χαραλάμπους: Άρα αυτοί που τηρούσαν τα κριτήρια και ήταν ιδιαίτερα αξιόλογοι ήταν ουσιαστικά ένας.
Παντελή: Αρχικά ήταν διψήφιοι, ναι και κατέληξαν στην Ελληνική.
Παρόλο που βρίσκεται υπό παραίτηση, τα μέλη της Επιτροπείας συνεχίζουν να εκτελούν τα καθήκοντα τους, με κύρια ασχολία το σχέδιο Εθελούσιας αποχώρησης και την ολοκλήρωση της συναλλαγής με την Ελληνική Τράπεζα.
Όπως ανέφερε ο Συνεργατισμός δεν επιβίωσε τελικά διότι ασκήθηκαν πιέσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο, αν και οι στόχοι που είχαν τεθεί επιτυγχάνονταν και κυρίως για τα Μη Εξυπηρετούμενα Δάνεια.
Παντελή: Το '14 θεωρήθηκε βιώσιμο. Όπως γνωρίζετε το Νοέμβριο του '14 η εποπτεία μεταφέρθηκε στο SSM. Οι ανάγκες άλλαξαν. Το 2015 ο νέος εποπτικός μηχανισμός αποφάσισε ότι απαιτούνται πρόσθετα κεφάλαια. Δόθηκαν πρόσθετα 175 εκατομμύρια. Οι παραδοχές και οι προϋποθέσεις για τις εξασφαλίσεις δανείων είχαν αλλάξει. Οι διαδικασίες για εκποιήσεις ήταν χρονοβόρες. Ανακεφαλαιώνοντας, η εποπτεία άλλαζε χρόνο με το χρόνο τις παραδοχές και προϋποθέσεις. Υπήρχαν πιέσεις και σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Χαραλάμπους: Θα επιμείνω λίγο, επειδή βάλαμε πιο αυστηρά κριτήρια κατέρρευσε ή δεν μπορέσαμε να ανταποκριθούμε;
Παντελή: Όσον αφορά τους στόχους για το σχέδιο αναδιάρθρωσης, αυτοί οι στόχοι επιτυγχάνονταν. Αφενός, αυτό θεωρήθηκε ότι δεν ήταν αρκετό για να επιλύσει το πρόβλημα από τους επόπτες και επιτάχυναν τις απαιτήσεις τους. Κατέληξαν με τις πρόσφατες αξιολογήσεις τους ότι υπήρχαν πρόσθετες ανάγκες. Έπρεπε να εξευρεθούν άλλοι τρόποι.
Ανέφερε μάλιστα πως η όλη συζήτηση για την εξεύρευση επενδυτή κόστισε 3 δισεκατομμύρια σε εκροές καταθέσεων.
Σενάριο Λαϊκής
Παρόμοιος με τον κ. Παντελή ήταν και ο διορισμός του Ανδρέα Χαραλάμπους ως μέλος της Επιτροπείας, ο οποίος βρίσκεται επίσης υπό παραίτηση. Στην κατάθεση του ανέφερε ότι δεν είχε ειδικούς λόγους για να παραιτηθεί και ακολούθησε τα υπόλοιπα μέλη.
Όσον αφορά την εισδοχή στο Χρηματιστήριο, τόνισε πως αυτό ήταν μια επιλογή, ωστόσο οι ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές αντέδρασαν και αναζητήθηκε στρατηγικός επενδύτης.
Α.Χαραλάμπους: Η επιλογή του Χρηματιστηρίου επιτρέπει τη διασπορά του κεφαλαίου σε ένα ευρύ φάσμα. Υπάρχουν λογικές πίσω από αυτή τη στόχευσε. Φαίνεται να εγκαταλείπεται από τις εποπτικές αρχές. Ένας από τους λόγους είναι ότι το ΧΑΚ έχει περιορισμένη ρευστότητα. Συνέχισαν οι αντιδράσεις των εποπτικών αρχών. Θεωρώ γιατί η συνεργασία με στρατηγικό επενδυτή δίνει πλεονεκτήματα. Όλοι αναγνώριζαν ότι υπήρξε πρόοδος. Παρόλα αυτά θεωρήθηκε μη βιώσιμη η συνέχιση της τράπεζας.
Και έτσι προτιμήθηκε το σενάριο «Λαϊκή Τράπεζα-Τράπεζα Κύπρου».
Αρέστη: Που αντιλήφθηκαν οι εποπτικές αρχές ότι δεν πήγαινε καλά;
Α.Χαραλάμπους: Θέματα κακής διακυβέρνησης και διαχείρισης χαρτοφυλακίου. Ανέμεναν πρόοδο. Θεώρησαν ότι δεν επαρκούσε. Ο ένας ο λόγος είναι ότι γίνεται πιο αυστηρό το πλαίσιο σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Επίσης, υπάρχει στο μυαλό όλων και των εποπτικών αρχών ότι ο τραπεζικός τομέας πρέπει να προχωρήσει σε συγχώνευση. Οπότε αυτή η προσπάθεια να πουληθεί το 'καλό' κομμάτι της τράπεζας είχε και τη λογική ότι δημιουργείται πιο βιώσιμα σχήματα.
Αρέστη: Δηλαδή μας λέτε ότι η Ευρώπη ήθελε ένα δεύτερο σενάριο Λαϊκή Τράπεζα - Τράπεζα Κύπρου;
Α.Χαραλάμπους: Ναι
Η εμπιστευτικότητα
Τελευταίος κατέθεσε ο Ανώτερος Λειτουργός της Κεντρικής Τράπεζας Γιώργος Ιωάννου, ο οποίος επιβεβαίωσε τις συναντήσεις που είχε με τους παραιτηθέντες της ΣΚΤ όπως ο Μάριος Κληρίδης. Όπως είπε η Κεντρική ανησυχούσε για όλες αυτές τις παραιτήσεις κυρίως για το θέμα της εταιρικής διακυβέρνησης. Αναφέρθηκε μάλιστα και σε σειρά προβλημάτων που αντιμετώπιζε η Κεντρική με το Συνεργατισμό.
Ιωάννου: Υπήρχε πρόβλημα στη παροχή έγκαιρων πληροφοριών προς την ΚΤΚ. Υπήρχε θέμα με την ποιότητα των πληροφοριών. Υπήρχε δυσκολία να περάσουν οι εγκύκλιοι. Στην αρχή κάθε ΣΠΙ είχε και τους δικούς του μηχανισμού ελέγχου.
Ωστόσο το μεγάλο εμπόδιο στην κατάθεση του, ήταν ότι ως αξιωματούχος της Κεντρικής Τράπεζας υπόκειται σε περιορισμούς, αφού με επιστολή από την ΕΚΤ/ΕΕΜ αναφέρεται, ότι το προσωπικό της ΚΤΚ δεν μπορεί να δώσει στην Επιτροπή ευαίσθητες/εμπιστευτικές πληροφορίες που αφορούν του δύο αυτούς ευρωπαϊκούς οργανισμούς. Η επιστολή αυτή ήρθε σε απάντηση σχετικού ερωτήματος που απηύθυνε η ΚΤΚ στους οργανισμούς.
Ο κ. Αρέστη επεσήμανε ότι το θέμα αυτό είναι επείγον να επιλυθεί, αφού η εντολή της Ερευνητικής Επιτροπής λήγει σύντομα και έχουν ζητηθεί έγγραφα. Ανέφερε ακόμα ότι έχει ήδη στείλει επιστολή στη Διοικήτρια της ΚΤΚ χωρίς αποτέλεσμα και τόνισε πως πρέπει να λυθεί σύντομα αυτό το θέμα καθώς σε τρεις μήνες λήγει η εντολή τους. Υπενθύμισε μάλιστα πως έχουν κληθεί να καταθέσουν και αξιωματούχοι της ευρωπαϊκής Εποπτείας, θέμα το οποίο εξετάζεται.
