Έπεσε η αυλαία για την μέχρι στιγμής ακροαματική διαδικασία με ακόμα δύο καταθέσεις ενώπιον της Ερευνητικής Επιτροπής για την κατάρρευση του Συνεργατικού Πιστωτικού Συστήματος. Οι καταθέσεις θα επαναρχίσουν στις 23 Αυγούστου με την κατάθεση του Οδυσσέα Μιχαηλιδη και του Παύλου Ιωάννου.
Το σήμα της Λαϊκής
Για αδυναμίες που επέφεραν καθυστέρηση στο να εξευρεθεί λύση όσον αφορά το πρόβλημα που παρουσίαζαν τα Συνεργατικά Ιδρύματα, έκανε λόγο ο Παύλος Θεοδότου, Πρώην Μέλος Επιτροπείας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας
Σε ερώτηση αν η Επιτροπή στην οποία συμμετείχε ενημερωνόταν για τα προβλήματα απάντησε χαρακτηριστικά
Θεοδότου: Δεν μπορώ να πω ότι υπήρξε απόλυτα ενημέρωση από τα ΣΠΙ διότι το κάθε ίδρυμα ήταν ξεχωριστή οντότητα. Δεν μπορούσαμε να επέμβουμε. Τα δάνεια που παραχωρούσαν από όλα τα ΣΠΙ ήταν πλήρως εξασφαλισμένα. Η αδυναμία που παρατηρούσα ήταν ότι δεν έπρεπε να δούμε την εξασφάλιση αλλά έπρεπε να κοιτάζουμε και την δυνατότητα αποπληρωμής.
Ο κ. Θεοδότου στη κατάθεση του έδειξε πως ευθύνη για την κατάσταση του Συνεργατισμού, φέρει και η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου, με τη διοίκηση του τότε διευθυντή Αθανάσιο Ορφανίδη.
Θεοδότου: Θεωρώ ότι η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου για το κατάντημα του Συνεργατισμού έχει τρομερή ευθύνη. Ο τότε Διευθυντής της ΚΤΚ κ. Ορφανίδης μας είχε καλέσει το '12 για να μας κάνει παρατήρηση ότι δίνουμε υψηλό επιτόκιο και φέραμε λεφτά στο Συνεργατισμό.
Στις αναφορές του μίλησε και για «συγκεκριμένου» είδους ατασθαλιών στο Συνεργατισμό.
Αρέστη: Είπατε ότι δεν υπάρχουν ατασθαλίες στα ΣΠΙ. Τι λέτε τότε για τη ΣΠΕ Στροβόλου, Φύλας, Κυπερούντας κα;
Χαραλάμπους: Υπάρχουν στοιχεία τουλάχιστον για 20 ΣΠΙ με ατασθαλίες
Θεοδότου: Παραχωρούνταν δάνεια ενώ ήταν πλήρως εξασφαλισμένα με εγγυήσεις, δεν τα πλήρωναν. Εκεί έμπαινε η λέξη ατασθαλίες. Τέτοια δάνεια είναι αυτά που δίνονταν από τα ιδρύματα που αναφέρατε αλλά και από άλλα ιδρύματα.
Αρέστη: Δεν είναι μόνο έτσι. Έχουμε παράδειγμα ΣΠΕ που ο Γραμματέας διέγραψε την υποθήκη σε δικό του δάνειο.
Θεοδότου: Δεν γνωρίζω την περίπτωση.
Ο κ. Θεοδότου παρομοίασε το σήμα του Συνεργατισμού με αυτό της πρώην Λαϊκής Τράπεζας και μίλησε για διαδικασίες εξπρές στη πρόσληψη ατόμων που εργάζονταν στη Λαϊκή.
Θεοδότου: Το σήμα που τοποθετήθηκε σε όλα τα Συνεργατικά ιδρύματα προσομοίαζε με αυτό της Λαϊκή που είχε καταρρεύυσει.
Αρέστη: Πόσοι ήρθαν από τη Λαϊκή Τράπεζα;
Θεοδότου: Αυτό που ξέρω είναι ότι ενώ στην αρχή έλεγαν ότι ο Συνεργατισμός έχει πλεόνασμα προσωπικού, όταν ανέλαβα ήρθαν 120 υπάλληλοι με παραχώρηση πολλών ωφελημάτων (χρήση αυτοκινήτων, επίδομα για το τηλέφωνο). Προσλήφθηκαν στη Συνεργατική Τράπεζα με διαδικασίες εξπρες. Ήταν παιδιά της 'παρέας' που είχαν αναλάβει την διοίκηση της τράπεζας. Εγώ λέω ότι ο Συνεργατισμός δεν είναι μόνο ο πιστωτικός τομέας.
Πανταζής: Οι ΣΠΙ είχαν πολιτικό χρώμα
Αρχή έκανε το πρώην μέλος της Επιτροπείας της Συνεργατικής Κεντρική Τράπεζας, Ευθύμιος Πανταζής ο οποίος αναφέρθηκε στη κομματική απόχρωση που είχαν τα Συνεργατικά Πιστωτικά Ιδρύματα με το διορισμό των Γραμματέων Διεύθυνσης.
Αρέστης: Τα κατά τόπους ΣΠΙ είναι αλήθεια ότι, αντανακλούσαν τη δύναμη των κομμάτων σε κάθε περιοχή.
Πανταζής: Αυτό έχει μια βάση. Από τη στιγμή που ήταν άνθρωποι μέλη της περιοχής που κάλυπταν και οι εκλογές έπαιρναν χαρακτήρα πολιτειακής διαδικασίας, αντανακλούνταν. Εκείνο που θεωρώ πιο σημαντικό της εκλογής είναι το κριτήριο της καταλληλότητας. Το κάθε μέλος μπορούσε να είναι υποψήφιο για εκλογή. Μιλάω για τα τοπικά ΣΠΙ.
Αρέστης: Συμφωνείτε όμως ότι αντανακλούσαν τη δύναμη των πολιτικών κομμάτων;
Πανταζής: Τη δύναμη όχι, αλλά το χρώμα.
Αρέστης: Άρα μπορούμε να πούμε ότι είχαν και τέτοια πολιτική;
Πανταζής: Δεν μπορώ να το πω. Η Συνεργατική εποπτεύοταν από την Κεντρική.
Ο κ. Πανταζής μίλησε και για το φόρτο εργασίας της Επιτροπείας καθώς η σύσταση της έτυχε σε μια περίοδο μεγάλων αλλαγών για την Τράπεζα.
Πανταζής: Μπορώ να μιλήσω για την περίοδο που είχα δουλέψει. Ο πρώτος χρόνος της Επιτροπείας ήταν πολύ δύσκολος για τον οποιοδήποτε. Είχαν ξεκινήσει οι συγχωνεύσεις από τον Οκτ. 2013 μέχρι το Μάρτιο 2014. Είχαμε μεταβατικό στάδιο. Έπρεπε να κλείσουν όλες οι υποχρεώσεις με τον ESM. Έπρεπε να διοριστούν εκτελεστικές διευθύνσεις. Αυτή όλη η διαδικασία έπερνε πάρα πολύ χρόνο. Η Επιτροπεία συνεδρίαζε 2 και 3 φορές την εβδομάδα. Δεν μπορώ να σχολιάσω γενικότερα ότι εκ των πραγμάτων μπορεί να περνούσε τις γραμμές του άλλου.
Όσον αφορά το χαρτοφυλάκιο των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων, ανέφερε ότι κλήθηκαν να διαχειριστούν ένα ιδιαίτερο κομμάτι στο οποίο προσθέτονταν νέα δάνεια. Ο χειρισμός τους ωστόσο θα μπορούσε να ήταν καλύτερος.
Πανταζής: Όταν αποχώρησα ο δείκτης ΜΕΔ ήταν 56,5% και το πλάνο προέβλεπε για το τέλος του '14 έπρεπε να ήμασταν στο 55%. Επομένως δεν θεωρώ ότι όλα όσα έγιναν ήταν σωστά, σίγουρα υπάρχει περιθώριο βελτίωσης. Όπως ένα μωρό που μαθαίνει να περπατάει.
